Interim Management
Wenn Sie alleine nicht mehr weiterkommen
In dieser Zeit unterstützen wir Sie ganz flexibel als Projektmanager, Logistik- oder Niederlassungsleiter. Wir kümmern uns im Interim Management Logistik um ihr Tagesgeschäft, einen Projektanlauf oder eine Ausschreibung.
Durch langjährige Erfahrung in allen Bereichen ist die Einarbeitungszeit kurz. Sie bekommen sofort Ergebnisse.
Sie suchen in der Zwischenzeit in aller Ruhe den passenden Wunschkandidaten, den wir dann strukturiert einarbeiten und die laufenden Aufgaben sukzessive übergeben.
flexibel | ergebnisorientiert | verantwortungsbewusst
Interim Management Logistik – Vertretung Ihrer Interessen
Man findet nicht immer was man gerade braucht
Lebenserfahrung
Interim Management Logistik
6 Vorteile für Sie
1 Flexibilität – Verfügbarkeit
Sie entscheiden über Beginn, Art und Dauer des Einsatzes. Sie definieren die Ziele und bekommen Ergebnisse. Gibt es kurzfristig zusätzliche Aufgaben oder Projekte, wird Ihr Interim Manager diese gerne übernehmen und Sie vermeiden die Überlastung Ihrer eigenen Mitarbeiter.
2 Professionalität – Zielorientierung
Durch jahrelange Erfahrung in einem speziellen Bereich oder in Ihrer Branche wird der Interim-Manager schnell verstehen wie Ihr Unternehmen tickt und welche Maßnahmen zum Ziel führen. Die notwendigen Methoden und das Fachwissen für eine erfolgreiche Arbeit hat er im Gepäck.
3 Unabhängigkeit – Objektivität
Es gibt keine Betriebsblindheit, die Situation wird neutral und objektiv eingeschätzt und bewertet. Er schaut aus einer anderen Perspektive. Lösungen werden vorgeschlagen und nach Ihrer Zustimmung konsequent umgesetzt. Es gibt keine egoistischen Karriereziele die die Arbeit negativ beeinflussen.
4 Kostentransparenz – Effektivität
Ein Vergütungssatz pro Stunde oder Manntag lässt sich leicht planen. Er enthält alle Kosten. Es gibt also keine bösen Überraschungen am Monatsende. Sie zahlen keinen Urlaub, keine Krankheit. Volle Kostenkontrolle.
5 Qualität – Verantwortung
Interim Manager leben von Weiterempfehlungen, Referenzen und natürlich Folgeaufträgen. Das ist der Garant für eine hohe Qualität der Arbeit und die termingerechte Erledigung der Aufgaben. Eine saubere Dokumentation und ein Abschlussbericht sind selbstverständlich. Er agiert als sei er Teil Ihres Unternehmens, das unterscheidet ihn vom klassischen Unternehmensberater.
6 Neue Impulse – Wissenstransfer
Sie profitieren von den Erfahrungen des Interim Managers und können sein Know-How nutzen. Er wird seine Expertise gerne mit Ihnen teilen. Das Wissen bleibt im Unternehmen auch wenn sein Einsatz beendet ist.
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